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说明：
应收账款管理的三个基本原则 一、确定正确的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别。 二、采用正确的信用条件。信用条件是指导企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件。主要包括信用期限和现金折扣等，一般是给予提前付清款项的客户适当的价格折扣，鼓励客户尽快付款。 三、建立恰当的信用额度。信用额度是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大内销限额，它实际上也是企业愿意对某一客户承担的最大风险额。 应收账款管理的内部控制有三项措施： 一、认真做好信用赊销对象的资信调查。审慎性调查是了解客户信用状况、防范信用风险的重要措施。 二、建立赊销审批制度。所有的赊销业务，均需经过有审批资格的经办人员审批后方可进行，以防止信用盲目扩张。 三、建立销售回款一条龙责任制。为防止销售人员为了片面追求完成销售任务而盲目授信，企业应在内部明确，追讨应收账款不仅是财务人员的责任，更是销售人员的责任。同时，制定严格的资金回款考核制度，以实际收到的货款数作为销售部门的考核指标，每个销售人员必须对每一项销售业务从签订合同到回收资金全过程负责。 资本运作的风险与防范。资本运作尽管意义重大，但并不总能取得良好的预期效果。就并购来说，以下风险经常会出现：信息不对称风险、法律风险、融资风险、扩张过速风险、多元化经营风险、资源整合的风险。 为了避免或减轻因资本运作失败给企业带来的损失，资本运作必遵循以下几个原则： 一、量力而行。根据企业的资金、管理实力确定资本运作的规模和速度，避免扩张过快导致资金紧张或管理疏漏，影响企业正常运转。...
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说明：
企业信用管理是企业对于赊销进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。 它包括以下主要内容 ： 1.收集客户资料 “知己知彼，百战不殆”，军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。买方市场形成后，由于客户资源有限，企业销售已经转变为一种竞争性的销售，赊销方式普遍流行。在这样的情况下，了解客户、合作伙伴和竞争对手的信用状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。信息收集已经成为信用社会经济繁荣与稳定的重要基础。 2.评估和授信 评估客户的信用，决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式，是企业控制信用风险的重要手段。传统的信用评估事建立在经验基础上的，很难保证评估的准确性和科学性。科学的信用评估应该建立在经验和对信用要素进行科学分析的基础上。他首先要求对信用要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，巾帼比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。 3.保障债权 债权保障的工作主要有：信用管理人员和法律专业审核合同条款，排除可能造成损失的漏洞；严格审查单证票据，防止各种结算方式的欺诈；提出债权保障建议、包括保理、信用保险、福费廷、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁信用风险，减少信用损失。 4.账款追收 只要从事商业活动的企业，就有可能出现逾期应收账款。企业必须认真分析每笔应收账款逾期的原因，找到最佳处理对策，并马上实施追收。处理逾期应收账款最忌讳的就是拖延，很多本来能够收回的帐款，随着时间的流逝变为坏账。
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说明：
一、应收账款管理的概念和目标1、 应收账款：是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项，是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款核算的内容包括应收账款入账价值的确定及涉及应收账款业务的会计处理。2、 应收账款管理：是指在赊销业务中，从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商)，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。其目的是保证足额、及时收回应收账款，降低和避免信用风险。3、 企业应收账款管理的目标：①保证全额收回账款；②保证按期收回账款。4、 持有应收账款的成本：①短缺成本：没有赢得最大销售而产生的损失。②管理成本：从应收账款发生到回收期间，所有的应收账款管理系统运行的费用总和。③机会成本：一种隐含的成本，可以用销售变现天数指标来衡量。④收账成本：包括对应收账款的正常收账费用和对逾期账款催收费用。⑤坏账损失：因欠款无法收回导致的坏账损失。5、 应收账款产生的原因：赊销二、对应收账款的管理1、 管理内容：①制定科学的信用政策；②控制应收账款发生的规模，认真审查客户；③配合企业的财务部门，加强对应收账款的日常监督和分析；④加强对逾期应收账款的催收管理，对于确实无法收回的应收账款，建立合理的坏账注销制度；⑤在重点搞好应收账款管理的同时，对其他可能发生的应收账款实施有效的管理。2、 影响企业制定应收账款管理政策的因素：①资金 ②竞争 ③货物类型 ④客户类型3、 制定详细的应收账款管理的工作程序：①明确信用部门和人员在收账过程中的权利与义务；②建立应收账款交接程序；③制定应收账款每阶段采取的对策；④编写各种规范函件和登记本；⑤建立应收账款的计算机管理系统；⑥确定与其他部门、机构合作追账。4、 销售变现天数：是把赊销转化为现金所需的时间；...
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信用风险又称为交易对方风险或履约风险，指交易对方不履行到期债务的风险。由于结算方式的不同，场内衍生交易和场外衍生交易各自所涉的信用风险也有所不同。概况简介信用风险又称违约风险，是指借款人、证券发行人或交易对方因种种原因，不愿或无力履行合同条件而构成违约，致使银行、投资者或交易对方遭受损失的可能性。银行存在的主要风险是信用风险，即交易对手不能完全履行合同的风险。这种风险不只出现在贷款中，也发生在担保、承兑和证券投资等表内、表外业务中。如果银行不能及时识别损失的资产，增加核销呆账的准备金，并在适当条件下停止利息收入确认，银行就会面临严重的风险问题。形成原因信用风险 是借款人因各种原因未能及时、足额偿还债务或银行贷款而违基金业信用风险约的可能性。发生违约时，债权人或银行必将因为未能得到预期的收益而承担财务上的损失。信用风险是由两方面的原因造成的。①经济运行的周期性;在处于经济扩张期时，信用风险降低，因为较强的赢利能力使总体违约率降低。在处于经济紧缩期时，信用风险增加，因为赢利情况总体恶化，借款人因各种原因不能及时足额还款的可能性增加。②对于公司经营有影响的特殊事件的发生;这种特殊事件发生与经济运行周期无关，并且与公司经营有重要的影响。例如:产品的质量诉讼。举一具体事例来说:当人们知道石棉对人类健康有影响的的事实时，所发生的产品的责任诉讼使Johns- Manville公司，一个著名的在石棉行业中处于领头羊位置的公司破产并无法偿还其债务。类型分类①违约风险，债务人由于种种原因不能按期还本付息,不履行债务契约的风险。如授信企业,可能因经营管理不善而亏损，也可能因市场变化出现产品滞销、资金周转不灵导致到期不能偿还债务。一般说来，借款人经营中风险越大，信用风险就越大，风险的高低与收益或损失的高低呈正相关关系。②市场风险，资金价格的市场波动造成证券价格下跌的风险。如市场利率上涨导致债券价格...
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全国有害生物防制协会(CPCO)指定战略合作服务供应商!一、有害生物防制服务企业能力等级评定（一）虫害防制公司有必要进行资质认证吗？其实公司进行资质认证是非常有必要的，尤其是对于咱们有害生物防制企业而言，资质就是敲门砖，因为只有具备资质的企业，才能被客户认可，保证施工的安全，让客户放心。尤其做高端酒店，食药企业等需要过AIB、YUM、FSMS、BRC等国际认证的客户，对虫害供应商的选择，公司资质是必须具备的。（二）公司资质认证的好处： 1、资质彰显企业的实力； 2、有利于客户对供应商的选择，降低前期沟通成本； 3、有利于企业按照等级标准，加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力； 4、企业全方位的综合实力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术准备、建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等等。二、有害生物防制行业的介绍有害生物是指在一定条件下，对人类的生活、生产甚至生存产生危害的生物；是由数量多而导致圈养动物和栽培作物、花卉、苗木受到重大损害的生物。狭义上仅指动物，广义上包括动物、植物、微生物乃至病毒。时至今日，在全球范围内，虫害和鼠害在种植、养殖、加工、储存和运输过程中仍然是严重的威胁，尤其是在工业加工中，除化学和物理污染外，与虫害相关的影响会造成庞大的经济损失和巨大的权利要求。(一）简 介有害生物是指在一定条件下，对人类的生活、生产甚至生存产生危害的生物；是由数量多而导致圈养动物和栽培作物、花卉、苗木受到重大损害的生物。狭义上仅指动物，广义上包括动物、植物、微生物乃至病毒。时至今日，在全球范围内，虫害和鼠害在种植、养殖、加工、储存和运输过程中仍然是严重的威胁，尤其是在工业加工中，除化学和物理污染外，与虫害相关的影响会造成庞大的经济损失和巨大的...
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清洗保洁服务行业公司资质证书 企业资质就是企业在从事某种行业经营中，应具有的资格以及与此资格相适应的质量等级标准，企业资质证书实际上就是指企业有能力完成一项工程的证明书。企业资质包括企业的人员素质、技术及管理水平、工程设备、资金及效益情况、承包经营能力和建设业绩等。 企业资质证明是经常要用到的，例如对于企业来说，工程设计、承包、建筑、装修、施工、进出口、等事项签订协议或合同时，都要提到、用到。有些特殊行业，国家有特别的要求的，比如建筑业企业为例，根据《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第87号)，建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。其实环清洗保洁行业也是如此，虽然国家没有强制性要求开拓市场必须具备公司资质，但在招投标过程中，公司资质是必不可少的，能提高企业市场竞争力，增加中标的机会! 卫创信用评估始终将顾客至上为中心思想，将高质量专业化的服务，虔诚认真的态度以及高规格严标准贯穿全程，为客户营造舒心放心满意的合作体验。 目前所服务的清洗保洁行业资质： 1、物业清洁(托管)维护服务 2、石材清洗养护服务 3、集中空调系统清洗维保服务 4、有害生物防制服务 5、织物清洗养护服务 6、电子电气清洗服务 7、管道疏通清洗服务 8、高空外墙清洗服务 9、室内环境净化与监测服务 10、油烟管道清洗服务 11、锅炉清洗维保服务 12、市政环境清洁维护服务 13、化学防腐清洗服务 14、化粪池清掏服务资质 15、环卫清洁服务企业资质代办 16、餐具清洁消毒服务企业资质证书 17、新风系统清洁 证书样板展示：
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一、OHSAS18001职业健康安全管理体系职业健康安全是与每个劳动者密切相关的问题，在正常的经济活动和生产活动中，影响人体健康甚至对人身安全造成损害的因素是普遍存在的。例如在工厂的生产过程中出现的工伤事故，服务场所中存在的火灾、职业病等危害因素，体育球队在取得比赛胜利的同时，往往也会伴随着球员受伤的发生。随着世界经济的快速增长，职业健康安全问题已收到人民的普遍关注。世界上各种类型的组织都越来越重视自己的职业健康安全的表现和形象，并期望以一套系统化的方法来推动其管理活动，以满足法律和自身利益的要求，促进企业发展。世界上的很多国家已制定了其国内的职业健康安全管理体系标准。建立职业安全健康管理体系一般要经过OHSMS标准培训、制定计划、职业安全健康管理现状的评估（初始评审）、职业安全健康管理体系设计、职业安全健康管理体系文件编写、体系运行、内审、管理性复查（或称管理评审）、纠正不符合规定的情况、外部审核等基本步骤。二、在建立OSHMS管理体系的过程中，要特别注意以下几点：第一，要充分认识到不同组织之间的区别和具体生产条件的不同。也就是说，不能照搬照抄其他组织所建立的OSHMS管理体系。第二，不同的管理层次需要对标准的条款有不同程度的理解和认识，层次越高，理解和认识的程度应该越深刻。换句话说，只要求具体负责安全管理的人员和操作人员学习该标准是远远不够的，组织管理层，特别是高级管理层的每个人都必须掌握该标准，对该标准有充分的理解。否则，所建立的管理体系是无法保持和实施的。第三，OSHMS标准所提供的只是管理标准，也就是说是一种管理方法，如果没有最高管理层的承诺，如果离开各级管理人员的责任心、能力、态度和主观能动性，按照该标准所建立的管理体系文件写得再好，也达不到预期的目的。 三、职业健康安全管理体系学习与培训由外部专家或咨询机构对组织管理层和专门推行小组成员以及全体职工进...
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一、ISO14001环境管理体系认证环境管理体系（EMS）是企业或其他组织的管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素，包括为制定、实施、实现、评定和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。二、环境管理体系认证的原则要素：1、承诺和方针环境管理体系标志一个组织应制定环境方针并确保对环境管理对环境管理体系的承诺。2、规划：一个组织应为实现其环境方针进行规划。3、实施为了有效地实施，一个组织应提供为实现其环境方针、目标和指标所需的能力和保障机制。4、测量和评价一个组织应测量、监测和评价其环境绩效。5、评审和改进一个组织应以改进总体环境绩效为目标，评审并不断改进其环境管理体系。三、环境管理体系认证的必要性：1、外部动机 a) 来自政府的压力：各国政府的环境立法和执法日趋严厉，企业一旦违法或造成环境事故将受到巨额罚款甚至会被迫关门。 b) 社区居民的压力：随著环保意识和法律观念的增强，社区居民环境污染的投诉和诉讼会渐渐增多，影响企业社会形象和公众形象。 c) 市场的压力，也是主要动力：市场压力首先来自国际市场的竞争。获取ISO14001 认证证书等於取得一张国际贸易的“绿色通行证”，打破绿色贸易壁垒。2、内部效益 a) 增强环境意识，促进企业减少污染：建立环境管理体系，可摸清企业自身的环境状况，增强对保护环境的责任感，以减少污染。 b) 提高企业的管理水平：环境管理体系是一个系统的管理机制，作为一个有效的手段和方法，提高...
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一、ISO9001质量管理体系概述：质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。二、质量管理体系特点：1、它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点；2、它是深入细致的质量文件的基础；3、质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础；4、质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。 任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效进行质量改进。三、质量管理体系的重要性： 1、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。 2、提出处理意见和防范措施，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作。 3、对施工现场出现的质量问题负主要责任，协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作； 4、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的...